Wadersloh (mw/bb). Die angespannte Haushaltslage der Gemeinde Wadersloh sorgt weiterhin für Diskussionen. Mit einem erwarteten Defizit von knapp vier Millionen Euro im Jahr 2027 und steigenden Gesamtverbindlichkeiten rücken mögliche Einsparungen zunehmend in den Fokus. Die Initiative ZIN 19 sieht dabei allerdings eine Schieflage bei den Prioritäten: Während Einschnitte für Bürgerinnen und Bürger sowie Einschränkungen im Dorfleben diskutiert würden, blieben bestimmte Verwaltungsstrukturen und Personalstellen aus ihrer Sicht unangetastet. In einem Leserbrief nimmt die Initiative insbesondere die kommunale Wirtschaftsförderung ins Visier und fordert deren Abschaffung.
Der Leserbrief im Wortlaut
„4-Millionen-Loch und bis zu 50 Millionen Schulden: Braucht Wadersloh diese unsichtbare Wirtschaftsförderung?
Mit massiver Sorge blicken wir als Initiative ZIN 19 und mit uns viele Bürgerinnen und Bürger auf den finanziellen Abgrund unserer Gemeinde Wadersloh. Im laufenden Beratungsverfahren zum Haushalt 2027 steuern wir rasant auf einen Schuldenberg von bis 50 Millionen Euro an Gesamtverbindlichkeiten zu. Allein für das kommende Jahr droht ein Defizit von knapp vier Millionen Euro. Dass unsere Gemeinde kurz vor dem finanziellen Kollaps steht, ist unbestritten – und in einer solchen Krise müssen harte Einschnitte diskutiert werden. Wenn im Zuge dessen sogar Kinderspielplätze verkauft werden sollen, um 400.000 Euro zu erlösen, mag das aus der reinen Haushaltsnot heraus sachlich sogar begründbar sein. Was uns jedoch fassungslos hinterlässt, ist die völlig falsche Prioritätensetzung: Während Familien bittere Opfer abverlangt werden, bleiben persönliche Prestige-Projekte und Luxusstrukturen im Rathaus ungeniert geschützt.
Dass bei der Konsolidierung mit zweierlei Maß gemessen wird, hat System. Genau deshalb haben wir als Initiative frühzeitig gefordert, die Haushaltskonsolidierung nicht der betroffenen Verwaltungsspitze zu überlassen, sondern in die Hände eines unabhängigen, externen Experten zu legen. Das war politisch nicht gewollt. Das traurige Ergebnis sehen wir nun im vorgelegten Konzept. Ein besonders eklatantes Beispiel hierfür ist die Stelle der kommunalen Wirtschaftsförderung, die uns Steuerzahler jährlich 75.000 bis 95.000 Euro an Personalkosten kostet. Der spürbare Gegenwert? In der Öffentlichkeit nicht wahrnehmbar. Es drängt sich der Eindruck auf, dass die Fachkräfte auf dieser Position systematisch in eine Statistenrolle gedrängt werden. Während sich die Verwaltungsspitze bei regelmäßigen Terminen stets allein im Rampenlicht präsentiert, bleibt der eigentlich eingestellte Experte in der Außendarstellung unsichtbar – ein Muster, das wir bereits bei der Vorgängerin erlebten. Da der Bürgermeister für eine langfristige Amtszeit gewählt ist, droht sich diese lähmende Fehlstruktur über Jahre hinweg zu verfestigen, anstatt dass der Experte eigenständig belastbare Netzwerke für die Zukunft Waderslohs aufbauen darf.
Die Wirtschaftsförderung ist jedoch kein Einzelfall, sondern symptomatisch für ein überdimensioniertes Verwaltungskonstrukt. Rechnet man die Kosten für den unsichtbaren Wirtschaftsförderer (Ansatz: 80.000 €), den gemeindeeigenen Pressesprecher (ca. 70.000 €) – dessen Aufgaben die Fachbereiche problemlos miterledigen könnten – sowie die von uns seit Jahren kritisierten Kosten für die Blumenampeln (ca. 20.000 €) bei einer moderaten Tarifsteigerung von 3 % auf die nächsten 20 Jahre hoch, sprechen wir über eine gigantische Belastung von fast 4,6 Millionen Euro für die Wadersloher Steuerzahler!
Dabei deckt diese Summe nur einen Teilbereich ab. Weil Rat und Verwaltung sich weigern, den Gesamtpersonalbestand des Rathauses grundsätzlich auf den Prüfstand zu stellen, bleiben hier tief vergrabene Millionenbeträge für die Zukunft unangetastet. Wir können uns diese Fehlstrukturen angesichts des drohenden Kollapses schlichtweg nicht mehr leisten.
Wir fordern die Ratsfraktionen auf, endlich den Mut zu beweisen und dieses heiße Eisen anzupacken: Die isolierte Stelle der Wirtschaftsförderung muss im Zuge der Haushaltskonsolidierung gestrichen werden. Es geht hierbei nicht um eine persönliche Demontage des Mitarbeiters, sondern um das Eingeständnis eines gescheiterten Verwaltungskonstrukts. Wer den Bürgerinnen und Bürgern harte Einschnitte im Dorfleben abverlangt, muss zuerst den Mut aufbringen, beim eigenen Verwaltungsapparat den Rotstift anzusetzen!“
Initiative ZIN 19 – Zunkunf(s) – Initiative – Nachhaltigkeit (Steen Christensen, Wolfgang Kißler, Alfons Lüke, Paul Plümpe, Erwin Rennekamp, Richard Streffing)
Hinweis der Redaktion: Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen Leserbrief der Gruppe ZIN19. Die darin geäußerten Ansichten und Bewertungen geben ausschließlich die Meinung der Verfasser wieder. Insbesondere die Annahme, bestimmte Verwaltungsaufgaben könnten ohne Weiteres von anderen Bereichen übernommen werden, ist eine politische Bewertung. Auch die Wirksamkeit kommunaler Wirtschaftsförderung lässt sich nicht allein an ihrer öffentlichen Sichtbarkeit messen. Die genannten Kostenhochrechnungen und Einschätzungen wurden nicht unabhängig redaktionell überprüft.
zus. Quelle: ZIN19
